忘掉万科吧，盯住最牛的公司

华夏时报编委 程凯

美国东部时间12月21日20点29分，中国的股市刚要开盘，已经搞出一辆特斯拉的埃隆·马斯克又干成了另一件大事，他的Space X公司在佛罗里达州的卡纳维拉尔角成功发射了Falcon 9火箭，最主要的是，这枚火箭在完成送卫星上天的任务后，成功地回来了，定时定点。

这个Falcon 9也就是猎鹰9号运载火箭，据称成本是5000万美元，燃料的成本是20万美元，可以回收意味着可以重复利用。这就是生产力上的革命，美国、中国、俄罗斯，这些国家没有干出来的事情，一家企业干成了。

不止马斯克，亚马逊的贝索斯也在干这个事情，成功也不止来源于马斯克和贝索斯这样的企业家，更来源于背后支持他们的资本力量；但最重要的原因，恐怕还是马斯克这样的人。

这让我又想起了今年股灾之前广发基金投资总监朱平的一段话：“未来不可预测，唯有更好地应变，更勇敢地面对，更乐观地前进，才能得以生存。资本在这样的世界里充满了不安全感，所以本能地涌向领先的企业，也许找到一个优秀的企业家，才是资金最安全的地方。”

中国也有BAT，还有京东、小米，但是我们很难想象马化腾、马云或者刘强东会去搞太多的跨界。马云收购公司的风格和他身后的败家娘们一样，买买买，但是阿里身上真正有想象力的东西还是蚂蚁金服的支付宝；刘强东的京东号称是亚马逊+UPS，但是很明确刘强东不会把战线拉出去；小米的雷军做了不少小东西，很难说有什么突破性的创新；看起来也只有百度的李彦宏作为一个技术派，热衷的人工智能和机器人还有点面向未来的意思；还有乐视的贾跃亭，他是长得最有马斯克范儿的人，至少他做了自行车之后还要做电动车，虽然离火箭还差太远。

这就是中国国情，我们要知足，因为10年前我们一定也想不到这些企业家的今天，关键是10年之后，一定会有超越他们的人，我们必须要盯住未来，找到创造新财富的公司，而不要只想着在旧财富上去分一杯羹。

这又让我想起来了另外一段话，今年股灾中，去蚂蚁金服做高管的经济学家陈龙在他一篇《写在上证指数跌破3000点之际》里提到一个故事：

“两年前，我的好朋友曾鸣来我的办公室和我讨论，什么样的企业可以基业长青。我们谈到脸书，上市后三个月其市值从1000亿美元跌到300多亿，后来又涨回去。资本市场永远是人性的放大，我们没有办法控制。作为创业者和实业工作者，能做的就是把自己的工作真的做得牛逼，并把握自己的融资节奏。作为投资者，就是有穿越这些资本市场沉浮的定力，在合适的时点用合适的价格买那些可能牛逼的企业。”

要找到这些最牛逼的企业，我们要关注创新，而不一定是新创业的公司，因为对待公司对待企业家，我们也不能以老眼光看人。我一直有一个感觉，这是一个新旧交替的时代，新人换旧人，新公司换旧公司，或者是旧公司也有可能旧貌换新颜，阿里巴巴就从淘宝变成了支付宝，腾讯也从QQ变成了微信，不变不行，变的时候要有壮士断腕的决心，以及踏准未来趋势的战略眼光。

让我们来看下面的一些变化，我们二三十年前熟悉的“TOSHIBA，TOSHIBA，新时代的东芝”，这家公司刚刚宣布，准备把个人电脑业务从主体剥离，将其与销售商用电脑的子公司合并，而且还将出售位于印尼的电视机厂等，结束在自家工厂生产电视机，同时裁员近7000人，集团重组为一家专注于芯片和核能业务的公司。

还有三星公司，三星集团决定在韩国仁川松岛投资8500亿韩元，建设全球最大规模的生物药品制造工厂，预计2018年起正式投产。这被解读为三星正在将制造芯片和智能手机的专长充分利用到一个新的领域，为世界最知名的药企生产生物药物。

所以，我不关心正在进行中的“万能大战”，万科是个好公司，但不是最牛逼的公司，这次争夺并不创造未来。不创造财富只是分财富，你就算抢得到一块肉也没有多大意思，再说一个一个如狼似虎的，你真以为你抢得到肉吃吗？搞不好就被人当肉吃了。

查看更多华夏时报文章，参与华夏时报微信互动（微信搜索「华夏时报」或「chinatimes」）