水皮：敬畏市场 敬畏同行

8年前正是因为残联邓朴方主席和万达集团董事长王健林的英明决策，中残联和万达才走在了一起，才有了《华夏时报》的改版。《华夏时报》当时是都市类媒体，8年前我接手之后改成了现在以财经为主的综合性报纸，我作为总编辑有幸促成这件事的合作，见证了《华夏时报》的发展，这是我从业26年来做的自认为最成功、最有成就感，也是最值得骄傲的一件事情。

特别感谢中残联和万达集团给了我们一个证明自己的机会，也给了400多位媒体同仁一个重新起飞的机会。当然我们更感谢各界的新老朋友，过去8年正是因为大家的相助、相识、相知，伴随着我们一起完成了一个逆生长。为什么说是逆生长？过去的8年是世界经济跌宕起伏的8年，中国经济穿越了一个牛熊周期，《华夏时报》作为一份财经类媒体，在这8年中也经历了行业的牛熊转换。8年前我们改版时，正好赶上中国牛市的尾巴，也是中国财经类媒体鼎盛的尾巴，我们切身感受到时代的冲击。我们也没有别的出路，只有浴火重生。

我清楚记得8年前改版的第二期，当时上证指数在3500到3600点附近，发生了5·30半夜鸡叫事件，活生生地把一个牛市一头拍了下来，当时我们的基本判断是后面一定会有报复性反弹，因为市场规律完全发挥作用。于是8年前的7月7日，那一期报纸头版文章题目为《2007年被压抑的牛市猜想，5000点还是6000点？》，当期“水皮杂谈”的题目是《满仓等待最后一次暴跌》。当时很多专家学者表示不敢相信能涨到这个点数，3个月后，上证指数上到6124点。8年后的今天又面临这么一个情况，上证指数从5100点一口气栽到3376点，引来什么情况？暴力救市，迎来8年以来最大的一次指数暴跌，下跌8.47%。此前历史上最大的一次暴跌是发生在2007年春节之后，当时指数下跌了8.74%。7月28日上证指数暴跌数字超过了前期的下跌幅度。一直有人问我，牛市还在不在？如果看我们的报纸，你会知道从去年开始我们就一直在“鼓吹”牛市，但是到了今年，我们一再要求编辑记者一定要用理性常识来看待市场、分析市场，从两个月前《华夏时报》就定下了基调——给大家降温，绝不允许煽风点火，尽量提示风险。为什么会做这样的判断？因为市场的趋势是不可战胜的。行政干预会发生作用，应该而且必须救市，但这个必须不等于必然；如果市场选择调整，行政干预可以影响到调整，但是趋势的改变恐怕还得靠市场自己。

十八大提出让市场在资源配置中起主导作用，从过去8年可以看到，有形的手和无形的手一直在博弈。其实不仅中国是这样，美国也是，行政干预总是在市场失灵的时候有所动作，但是最后干预的后遗症是严重的，比如四万亿到现在还处在消化期。我们作为一个财经类媒体，会继续关注这个问题，关注市场究竟在资源配置中能发挥怎样的作用。

《华夏时报》是个传统媒体，但我们在新媒体的时代一直追求扩大自身的影响力，同时提升我们对于客户的服务。在早期报纸经营本身状态不错的情况之下，就拓展多业务领域，到现在拥有电影广告、广场展示、多种论坛，包括LED、WIFI等的多种广告形态；最近i财神APP将上线，这是一个移动终端炒股的工具。

虽然走过8年，但我们知道与同行之间有很大的差距，我们不光敬畏市场，我们也敬畏所有的竞争对手，他们有太多值得我们学习的东西。尽管我们保持高速增长已经有8年的时间，营收规模上超过一些同行，但对于一个公司来讲，五个亿的营收规模还只是一个中小企业的规模，成长的空间还非常大。我们的理念是“剩”者为王，在这么一个变迁的时代，首先我们追求剩下，剩下的有可能成为王，如果牺牲了那只能成先烈了。

一路走来，我们追求理想，也在顺便挣钱，没有钱我们无法实现我们的理想。作为媒体人，我们选择了这个行业，也就选择了一份责任，新闻媒体对于国家来讲就像汪洋大海中船头的瞭望者，财经媒体的从业人员就是财经股市等各种各样资本市场的守望者，我们一方面要秉承价值发现的理念去为大家发现价值，同时也得鞭挞时弊、承担责任，为了这个市场更公平、更公开、更公正，用思想来创造价值，这也正是《华夏时报》的价值观。

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