中国式奢侈品突围

作者:陈湘鹏

来源:

发布时间:2012-05-04 20:18:52

摘要:中国式奢侈品突围

华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 陈湘鹏 北京报道

   灯光并不炫丽,人们静静地等待大使馆会客厅内通道尽头的人物出场,一阵沉着大气的鼓声正在敲击。与米兰、巴黎、纽约时尚周不同,伦敦历来是最挑剔和极尽挖苦的秀场,于是塞满国际时装魔头的伦敦时装周,也成了时尚界的最高法庭。
伦敦T台的“中国气”
    现在,震动室内的节奏透露出一种威仪,模特们开始出场,一袭紫色、瓦青色、绛灰色的中国范儿陆续亮相。夏华坐在T台边缘,读着她的第五个品牌:依文EVE CINA的每个语汇。在国际时尚舞台上,中国一直想要表达自己的语境,但这个渴望尚未得到满足。她想到山本耀司,这位把日本文化成功带到世界时尚之巅的人应该是最能理解她的人,他们在做同一种事。但她不知道那种难以表述、混沌无形的“中国气”是否在场。此刻她也不肯定,她连续不断的叛逆与继承,到底把她带到了哪里?
    中国政法大学教师夏华到南方做了一个调研,回来时把辞职信和调研报告一起放在了校长办公室。她抛弃教职,在西单当起了售货员。最后她成了中国服装业的大姐大。
    对中国企业家来说,建设品牌首先意味着痛苦,意味着具体而巨大的牺牲和漫长黑暗里的摸索。1999年,夏华站在“中国市场畅销品牌与消费者满意产品”领奖台上时,她心里就在考虑依文的品牌问题。当时她站在西门子和松下之间,前面道路的抉择,让她流下了眼泪。
    中国企业家在市场机会面前,赚到第一桶金后一般依葫芦画瓢,迅速做规模,把生意复制到这个世界上体量最大的市场上。这种规模扩张拼的是速度,与经营品牌赢得消费者的心不可兼得。一个是把路走宽,一个是把路走长。选择经营品牌就去做品质、服务、消费者沟通、文化内涵……失去的是规模化的时机,以中国市场之大,那常常就是几千万,几个亿,几十个亿?
    夏华没有再打一分钱广告,她深入欧洲寻找被奢侈品品牌垄断的面料,她把设计师送往国外浸淫时尚之风,她耐心地陪着年轻人创新犯错,她深入民间寻找中国文化根源性,她写信给所有留下信息的客户,送上玫瑰花和精美的瓷器……她要把消费者的“一夜情”,做成“因你而来”,“随你而去”。
    13年后,夏华缔造了依文集团第五个品牌,依文EVE CINA作为EVE de UOMO、NOTTING HILL、Kevin Kelly、JAQUES PRITT四个兄弟中的中国血统,像是江湖中陌生又熟悉的侠士。依文EVE CINA在伦敦展示的“中国山水”系列融合了中国嵌绣工艺,精工手雕工艺,汲取了中国建筑中的瓦楞元素,男模们转身时,可以看到肩部与腰部的手工线缝工艺细节。考究的工艺掩藏在一种谦逊的人格准则下,一股绵绵的悠远韵味正在弥漫。
叶茂中的叛逆之旅
    在品牌营销、策划上颇有建树的叶茂中,如今流连在上海和北京的画院里,他一面购买当代艺术品,一面沉心静气观察中国品牌发展的走向。叶茂中认为奢侈品牌形成的土壤已经具备,对他而言,这是一种使命,去推动中国奢侈品事业的发展。
    叶茂中的经典形象是,戴着一顶红五星棒球帽,半张脸遮在阴影中。那似乎是一个宣言,在20世纪90年代,中国商业社会迎来了一个大鸣大放时期,广告就是权力。1989年,20多岁的叶茂中为自己就职的企业拍了一部广告片,赚到了1000元奖金,从此他开始投身中国企业品牌建设。他发现了一条黄金法则:背叛即是创新。
    中国品牌在电视机的轰炸下走出了第一步。叶茂中的广告公司承接了数百家中国企业的广告业务,从一句“实行三包,誉满全球”开始,中国驶入了一条品牌发展的高速公路。直到秦池、红桃k、脑白金等一批企业把品牌的价值透支殆尽,天价广告费直接导致企业倒闭,中国品牌建设才开始回归理性,转而寻找技术驱动力。
    “我曾经迷信过广告,”叶茂中说。在那个阶段之后,他把叶茂中广告公司改名为叶茂中营销策划公司,西方的品牌管理和品牌建设成为公司升级的核心能力。“品牌是一个故事。”他经常在论坛上对企业家宣讲他的理念,那时也是中国企业家开始认真思考品牌的时候。
    “背叛就是创新”的简单过程飞快消费完毕。已经功成名就的叶茂中咀嚼自己参与的这个历史时,开始谈品位。“春节那阵,我搬了把躺椅,在海边坐了几天。我们要做奢侈品,就得知道为什么会有奢侈品。我在学习生活:慢下来,静下来,更接近生命中最有价值的部分。我以前是玩命地干广告,现在必须学会玩闲。”
    夜色四合时,叶茂中在家里点上一枝香,烟缕如丝,心气闲静。文房四宝,书,茶,酒,香,与中国现代艺术成为叶茂中的养命之物。在他的办公室里,能听到风吹入竹叶中的声音。去年年底,公司庭院栽上了一棵300年的紫薇古树。“中国奢侈品品牌必须凝结着中国文化和生活方式的精粹,寻找奢侈品的中国血液,就是向中国文化深处靠拢。”奢侈品当中融入了人类的生活方式,器物的最高价值,在于它是属于历史和文化的。
工艺、工艺,还是工艺
    四年野外作业,夏华在贵州安徽云南台湾,找到了那种依然存在的世代工坊艺人的杰作和精神。众多的民间艺术的创造者,他们的色彩配搭、细节设计,其中的混乱与平衡,给夏华带来了缔造中国奢侈品的自信。
    “打磨一件东西,就像时间已经凝固。”她展开一张织锦,一位贵州妇女绣制的一幅孩童舞龙的年画上,用了1200种渐变的丝线,使图画上闪烁着金属色泽。“我震撼于人们甘于把生命融入其中,使物件具有灵魂。”她把这些作品拿给很多世界级设计师看了,他们都点头鞠躬,惊讶于这群没受过美学教育的人们对审美和时尚的理解。“中国人是最具奢侈心态的,他们把自己的文化贯穿在生活的每一个细节之中。”
    “依文EVE CINA品牌的研发,不是4年,而是18年的过程。”夏华靠在气派的小牛皮沙发里对记者说,“从创业那一天起,就在寻找表达中国的时尚语境。”这间地中海风格的办公室非常华美,到处点缀着艺术品。事实上整个集团大楼到处都富于创意,黑色的电梯间摆着弧形的玫瑰花瓣,会客厅里富丽堂皇的中式家具和香炉、茶具、玉雕烘托出浓重的古典气息。回想1994年,她辞去中国政法大学教师职务,以叛逆的姿态在黑暗的隧道里寻找未来,现在似乎找到了回归传统的途径。
    能让西方人接受是她真正的追求。中国品牌必须是国际的,现代的。 一个月后,山本耀司来到中国对她说:“你们展示了中国文化的美丽和深邃,比我们当年,你们还拥有更多优势。”今年,依文EVE CINA在全球开设的第一家店选在了伦敦。
    “中国品牌必须是未来的。它来源于悠远的历史,它也来自现在和未来。”叶茂中说,“这是中国品牌面前的最大课题,也是最精彩的篇章。”
    无论如何,中国还没有一个真正的奢侈品品牌,在高品质、高价位、文化价值、审美价值、历史价值等支撑奢侈品的要素里,最为欠缺的是时间的陈酿。“我们不在一条起跑线上,奢侈品在欧洲的形成有几百年的时间,我们对品牌的认识只有20年时间。”叶茂中说,“对奢侈品来说,它的构建中最奢侈的元素是时间。”
    “最好的故事是时间的故事。”叶茂中说,“当有钱人多起来的时候,会发现时间是最奢侈的。”由此,在中国品牌的成长之路上,他们获得了一个角度,去理解奢侈品——品牌中的王者的基因——它是制造绝世佳品的工艺,它是编造白日梦的工艺,它是制造错觉的工艺,它是制造时间的工艺。

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