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农行股份制公司逆风挂牌

作者:贺江兵

来源:华夏时报

发布时间:2009-01-17 22:11:00

摘要:农行股份制公司逆风挂牌

农行股份制公司逆风挂牌

 

华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 贺江兵 北京报道

    1月16日,中国农业银行股份有限公司挂牌仪式在北京人民大会堂隆重举行。在金融危机向纵深演变之际,在国际知名的金融机构或倒闭破产或分拆或套现自保之际,农行股份公司的挂牌显示出中国银行业的自信。
    而此时,又正逢中行、工行和建行的海外战略投资者在香港大肆抛售其持有的H股,部分战略投资者甚至已经全数抛光,从中资银行战略合作伙伴中退出。这给尚未引进海外战投的农行一个很好的警示:引进什么样的海外战投?有无必要引进海外战投?专家建议农行先上市后引进海外战投,或者直接引进中资银行做战略投资者。
    曾任建行董事的前央行研究局副局长景学成对《华夏时报》建议:农行最好引进建行作为战略投资者;另外,也可以由建行、中行、工行和交行组成银团入股农行。因为,很多海外战投根本没起到应起的作用,在银行股危难之际抛售赚钱走人,与其引进这样的海外战投,还不如引进自家的好银行。
    有很多银行界人士把引进海外战投比作夫妻恋爱结婚,当金融危机席卷全球之际,这些海外战投不顾股价高低,狂抛H股,给人的感觉就是:夫妻本是同林鸟,大难临头各自飞。但也有不放弃不抛弃的典型,汇丰银行就多次表示,将不抛售其持有的交通银行股份。


哪家战投最好?
    金融界人士对国有商业银行的海外战略投资者较一致的看法是,美国银行最好,汇丰银行最负责。
    业内的共识是:从国有商业银行引进的海外战略投资者来看,对国内银行帮助最大的是建行的战略投资者——美国银行,虽然有很多人士在价格上有些争论。美国银行对建行的再造是最用心用力的,尽管其为缓解资金压力曾少量协议转让了部分建行股份。
    自入股建行以来,截至2008年底,美国银行已与建行开展28个协助型项目、42个经验分享和培训项目,涉及业务合作、经验分享、人员培训等,美国银行每年有不少于50名业务专家来华帮助建行改进包括风险管理、流程再造、IT支持系统、零售金融服务等业务。而建行日前披露,仅2008年以来就与美国银行合作实施了13个战略合作项目、11个经验分享项目和7个咨询项目,合作领域涉及零售业务转型、金融租赁和信用卡等方面。
    建行在2005年引进美国银行时,签署的合作协议是7年,建行董秘陈彩虹对本报记者表示,今年和未来,美国银行的专家和各项项目将继续稳步推进,不受股权变化的影响。
    建行网点改造后,很多其他商业银行人员装扮成客户对其进行探访。“美银帮助建行进行网点改造,其实是帮助了整个中国银行业。”一家大型商业银行人士对本报记者表示。
    另外,汇丰银行与交通银行合作关系十分良好,在这次金融危机和其他海外金融机构大肆抛售中资银行股之际,汇丰银行坚定的不抛售交行股份。从这个角度看,汇丰银行是最负责任的海外战略投资者。


农行引进何种战投?
    如果有必要引进的话,农行将引进什么样的海外战投?答案自然是要选择好的,出价高些更好,而且也要像汇丰银行那样负责任。
    一场不期而至的金融危机,将所谓的牛气冲天的国际金融机构打回了原形,这为农行海选海外战投提供了天赐良机。在危机中,哪家机构表现的风险控制能力强,一目了然。
    四家早于农行股改的国有商业银行在股改过程中为其积累了丰富的经验教训,值得庆幸的是,工农中建有共同的大股东——中央汇金投资有限公司,其董事长楼继伟在早前给农行注资时表示,汇金公司将会以其在商业银行公司治理、经营管理等方面积累的成功经验,为农行完善公司治理、加快现代金融企业制度建设等方面注入新的生机与活力,为把农行建成富有竞争能力的现代化商业银行奠定基础。
    在农行的高管中,负责股改工作的副行长潘功胜曾任工行董秘,参与工行股改全过程,对国有商业银行股改很熟悉。另外,汇金公司也将选派有经验的董事参与农行股改。
    加之,汇金公司多次与海外战投谈判,想必能避免以前引进战投过程中出现的各种问题。


引进战投换新招?
    曾担任汇金派驻建行董事的景学成接受本报采访时表示,农行引进战略投资者现在不必急,所谓知名的国际金融机构自顾不暇,现在看来,很多所谓的金融创新,多是骗钱的把戏。农行还是引进在这次金融危机中表现较好的机构,而不是那些徒有虚名的机构。如果说引进战投是为了提升农行价值和形象,日前很多国际金融机构形象多为负面,好的机构早已被引进过,所以不如暂时不引进海外战投。
    业内人士建议:鉴于国际金融机构目前自身难保,农行不必在IPO前引进战略投资者,上市后再予以考虑,现在,国内外通过建中工以及交行等国有商业银行已经对中国国有商业银行的价值有了新的认识,农行不必为寻求好的定价而非得引进海外战略投资者,这样还可以避免再次出现“贱卖论”。
    如果农行引进国内的战略投资者,无论价格高低,都无所谓,反正“肉烂在锅里”。
    景学成建议:农行如果不引进或者难以找到好的海外战投,最好引进建行作为战略投资者。也许是他做过建行董事,他明显对建行有所偏爱,他说,建行获得了美国银行的大力帮助,引进建行,农行将会获得这些帮助。他认为,建行在风险控制、零售业务和网点转型上做得很好。建行有下乡支农的欲望,不久前,建行还在湖南开办了村镇银行,如果建行依托农行的农村网络,对于建行拓展农村市场将起重要的作用,如果双方进行股权合作,是多赢的结局。“当然,也可以单独引进其他国有商业银行。”
    景学成还建议:如果这样不成,可以考虑由建行、中行、工行和交行组成银团入股农行,联合成为农行的战略投资者,这样,农行可以间接获得汇丰、高盛、苏格兰皇家银行和美国银行等海外金融机构的帮助。
    “无论采用哪种模式,都是中国国有商业银行股改的创新。”景学成说。

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