美政府金钱绑架AIG？

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 胡金华 上海报道

    “如果说美国政府的850亿美元援助计划让AIG两年内还清，尚可以使得它两年之后重新获得自由身，那么这次美国政府将救助资金一下提升至超过1500亿美元，恐怕AIG就要真正被国有化。虽然美国政府无意这样做，但事实上的救助行为将使AIG成为一家失去自由经营权限、并将长期接受美国政府监管的国有保险公司。”11月12日，美国格林证券有限公司首席经济学家孙飞对本报记者表示。
    11月11日，美国东部时间10日，AIG公布了2008年第三季度业绩，根据报告，截至9月30日，AIG三季度亏损达到创纪录的245亿美元，合每股损失9.05美元，成为该公司有史以来最大单季亏损，但就在同日，美国财政部火速更改了之前对AIG的850亿美元的救助方案，将救助资金一下增加到1525亿美元。
    对此，国内一家合资保险公司外方高层分析称，两次政府救助计划暗藏的实则是美国政府和AIG之间的国有化和反国有化的博弈较量。

AIG被政府金钱“绑架”？
    所有能拿来当做救助的理由，都已通过两方渠道发布出来，看不到的只是美国政府加大援助背后的意图。
    11月10日，AIG集团总裁爱德华·利迪在一份公告中以欣喜的语气宣称，这一计划将有利于稳定金融系统，并为未来投资人对AIG的投资提供了更好的盈利机会。而此前，本报报道美国政府巨资援助AIG的深层原因时指出，如果由于金融危机迫使AIG倒闭，将影响美国数百万投保人以及货币市场养老金，甚至可能危及整个美国的养老金市场，所以美国财政部和美联储在9月底时出动对AIG的援助。
    但是这项新救助计划，在市场人士眼中，看起来更像是美国政府用金钱“绑架”AIG，一不做，二不休，索性将AIG收归国有，但是给出的理由却是和之前的一样。
    据了解，在新的1525亿美元AIG救助计划中，美国财政部决定将之前对AIG的救助方案进行调整，购入400亿美元AIG优先股票，同时美联储宣布将9月份对AIG的850亿美元贷款削减为600亿美元，同时购入525亿美元的抵押贷款支持证券。对此，美国财政部给出的理由是，这一重组救助计划将有利于提高该公司的资产处置能力。
    11月13日，劳合社（中国）有限公司一位不愿透露姓名的负责人在接受本报采访时表示，从表面看，这个新方案将给AIG总裁爱德华·利迪更多时间以救助AIG，但是现在看来，利迪恐怕要将AIG大部分资产卖掉才能偿还美国政府的贷款，这个时间也将由原来的2年延长到5年，但是这5年内，美国政府就是AIG的最大股东，AIG甚至没有反驳的权利，它只能被动地选择接受，它也没有机会发表自己到底需要多少钱的自由，但是至少AIG的股价在美国财长发布上述消息后闻声飞涨。
    11月11日，AIG在纳斯达克股价一度暴涨34.6%至2.84美元，最终报收2.28美元，涨8.06%。

博弈国有化
    “由于AIG集团在次贷危机中扮演了不光彩的角色，所以它现在接受惩罚和管制乃是应该的，但是，美国政府两次实施援助却也并非出于道义，在被看似国有化的过程中，AIG一直在和美国政府博弈，只是现在看来，AIG获得了时间，却失去了经营管理的自由，美国政府则获得了更长期的控制权和投资回报。”11月14日，美国普林斯顿高级研究所教授、博弈论专家埃里克·马斯金在回复本报记者的邮件时如是说。
    他指出，其实在11月11日美国财政部给出的AIG管制条件中，AIG就必须承诺遵守金融稳定方案中对高管补偿金和公司治理的要求，而且公司的70位高管依旧受“黄金降落伞”计划的限制，不得享受高达数十亿美元的失业补偿金，公司的年度红利发放也将停止。
    “这些都是美国财政部和美联储强加给AIG的行政措施，谁让AIG借了政府的钱。”马斯金写道。
    而记者了解到，为保障美国纳税人的利益，这笔600亿的贷款将以AIG全部资产为抵押。此外，美国政府将动用7000亿美元救市计划中的400亿美元额度,用于购买2%的AIG优先股，这些优先股将给美国政府带来10%的年息。
    同时，纽约联邦储备银行还同意向AIG提供至多225亿美元贷款，用于成立一家新的有限责任公司，允许AIG将住宅抵押贷款支持证券(RMBS)从证券借贷担保组合转移至新建的融资工具。另外，纽约联储还将与AIG一起创建第二种融资工具，最多买入约300亿美元与其信用违约互换(CDS)合约相关的多领域担保债务凭证(CDO)。此后，AIG将中止美国证券借贷项目以及相关的信用违约互换项目。
    “看看上面的苛刻条件，至少到目前为止，在这场国有化博弈的游戏中，美国政府占了上风。”马斯金说。

待售资产面临贬值风险
    目前，AIG正在亚洲紧锣密鼓地出售寿险资产，但在股价大跌之后，似乎也卖不到什么好价钱。
    11月13日，记者从相关渠道获悉，正在进行资产重组的AIG宣布出售其日本寿险资产已经一个月，但是由于乏人问津，至今连正式的招投标手续都没能开始。
    “AIG希望出手的AlicoJapan、AIGEdison生命保险和AIGStar生命保险三家寿险公司保费收入合计达2.1万亿日元(1美元约合97日元)，占AIG全球保险业务的1/4。此前，日本国内保险巨头日本生命保险、东京海上控股集团德国安联、英国保诚等公司的收购态度都很积极，但是现在看起来受巨亏的影响，原先高达百亿美元的出售价格吓到了一批收购者。”国内保险市场一位资深人士如此分析。
    而同时，AIG又准备以20亿至25亿美元的交易价格“标售”在中国台湾地区的南山人寿95%的股权。
    就在11月10日，本报收到一份AIG亚太区总裁麦智信在香港发表的一份电邮声明，声明中称，尽管投资环境十分艰难，友邦保险继续保持赢利与强劲发展，今年前9个月，友邦保险已实现资本利得(税前）超过10亿美元，为保障保单持有人的长期利益，友邦保险在其投资组合中采取了保守策略，目前，权益性投资的比例低于5%。
    11月15日，一位市场人士分析，友邦的声明看似为金融危机作出的一种澄清的公告，但是在美国母公司三季报巨亏出炉以及美国政府的新紧急援助时发布这项通知，看上去更是为其在亚洲待售的资产喊价，也许只有AIG高层自己清楚。

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